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靈活用工，現在可能沒有幾個企業不知道了，靈活用工可以減輕企業的用人成本和壓力，也減少了人員流動的奉獻，成為了現階段中小企業的合作伙伴，但企業是否具體的了解過什么是靈活用工呢？
靈活用工
想要進行靈活用工，其實企業需要先了解一下靈活用工的模式有哪些，根據這些模式，來看企業適合哪一種，選擇合適的方式進行靈活用工，而不是盲目的覺得靈活用工好，卻不知道哪里進行靈活用工比較好。
靈活用工模式：
1、勞務派遣；公司主營項目的生產運營，委托第三方開展。根據團隊中的部分工作崗位具有輔助性的特點，可以對該部分崗位，采用勞務派遣方式。
2、返聘退休人員；公司生活熱水系統的優化工作需要富有經驗的熱工專業人才，而此類人才多集中在相近行業的退休人員中，公司采用退休返聘，聘請合適的人員。
3、業務外包；將辦公區域、物業項目的安保、保潔及非生產設施的維護等部分業務外包給專業的物業公司，可以較好地規避原有保安、清潔工和物業水電工等崗位勞動關系管理的風險。
像是勞務派遣等工作都屬于靈活用工的范疇，企業不需要招那么多的員工，與靈活用工平臺合作，讓靈活用工平臺為企業提供這些服務也是很好的選擇，企業只要與靈活用工平臺合作，而不是與員工合作，這樣可以減少很多不必要的開支。
可以說靈活用工適合現在很多的中小企業，靈活用工可以幫助企業節約人員成本的浪費，這些資金運用在企業的發展中豈不是更好？
既然想要進行靈活用工需要與靈活用工平臺合作，那么企業該如何選擇靈活用工平臺呢？市面上這么多的靈活用工平臺，哪一個才是更適合企業的、更靠譜的靈活用工平臺呢？這就需要企業貨比三家，慎重篩選了。
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